Em entrevista à Consumidor Moderno, José Galló, CEO da Renner, compartilhou um pouco de sua visão sobre liderança, produtividade e gestão de tempo. Confira
Gestão de tempo é um tema bastante delicado. Muitas vezes, erroneamente associamos a ideia de fazer muitas coisas ao mesmo tempo à noção de produtividade. Alguns especialistas e até mesmo grandes executivos discordam dessa ideia. Esse é o caso de José Galló, CEO da Renner. Em entrevista à Consumidor Moderno, o líder conta como deixou de ser uma pessoa complexa para se tornar mais simples.
Simples, claro, não significa simplório. A questão aqui é conseguir ser mais direto, objetivo – e, consequentemente, produtivo. “É mais difícil ser simples do que ser complexo”, garante Galló. O seu exemplo é um ponto crucial para a gestão de sua marca (como você pode conferir nesta entrevista que fizemos com o CEO).
Confira seus ensinamentos: